大家好，我是教培校长，我仅仅用2个月时间，就可以开一家教培机构，并且每个月都有稳定3万左右的收益，并且这个收益是在不断裂变，不断累加，持续增长的。用了半年时间，我已经裂变了5个教培机构中心，每个中心的投资也很少，只需要120平左右的办公场地，不需要额外特殊去做装修，我都有定制化的壁纸，价格很便宜，没有其他额外的投入了。我的每个中心都可以容纳200左右学员，利润率简直是非常香的，基本一个中心做半年以上，每个月收益就能达到10万
家长对孩子的教育，培养是非常看重的，所以我们都说孩子的钱，是最好赚的。我见过比较夸张的家长，一周给孩子报的课程就有8门，什么舞蹈班呀，书法班，英语班，少儿编程班，钢琴班，画画班、跆拳道班等等。基本上我们一个教培机构中心只开一门课程，就会有刚才提到的收益，如果你把这些资源重复的挖掘，能同时报几个科目，那么一个中心的收益就会非常乐观。
好的项目需要对的人，和正确的执行方法，接下来我会给大家着重讲下，这个项目落地过程中的几个关键问题如何解决。
课程目录：
第一节、项目介绍
第二节、怎么选址？怎么装修？
第三节、校区人员怎么配置
第四节、如何招生
第五节、校区管理
第五节、如何裂变
感兴趣的同学可以认真看下视频
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